Почему на складе бардак?
То есть, конечно, всеми процессами управляют люди.
Но это только если сами процессы стройные и эффективные. Тогда да.
А как определить эти самые процессы, какими они должны быть на большом складе?
Объясняем буквально на пальцах.
Давайте сначала определим, что такое большой склад и сойдемся на том, что площадь более 1000 м2 - это уже большой.
Итак, стандартно на любом складе имеют место 5 основных процессов:
Проверка по кол-ву и качеству, накладные, печать штрихкодов, внесение в базу - это все здесь.
Механизированное или ручное, по ячейкам или “на глазок” - у кого как.
Сборка по накладным, комплектация грузовых мест и поддонов, упаковка, маркировка.
Формирование машин по маршрутам и последовательности доставки. Погрузили, проверили - поехали.
Посчитали, выявили пересортицу, исправили в базе, погрозили пальцем или оштрафовали виновных и работаем дальше.
Вот, пожалуй и все. У вас примерно так же?
Кстати, такой набор процессов можно наблюдать не только у вас, а еще на 97% складов.
Но это не значит, что все довольны положением дел - нет, далеко не все.
Как раз наоборот, довольны только оставшиеся 3%.
Пять основных складских процессов дают нам базовую возможность просто быть складом. Быть теми, кто хранит товары, формирует и отправляет заказы. Не более того.
Если же речь идет о серьезном высокодоходном бизнесе, то этого мало.
Представьте, что будет, если:
- На вашем складе появятся четкие правила складирования. Как результат - оптимальное использование площадей и гарантированное повышение производительности складских операций минимум в 2 раза!
- Одновременная приемка и отгрузка товаров станет реальностью. И, представьте себе, это не приведет к коллапсу и остановке работы склада.
- Будет создана система ячеек хранения, объединение и разделение партий товаров будет выполняться в автоматическом режиме.
- Станет возможной приемка и подготовка к складированию нефасованного товара от различных поставщиков.
- Точная тарификация всех операций, выставление счетов контрагентам с точностью до складской операции - все это станет возможным.
- Появится функция транзитной отгрузки продукции через ваш склад.
- Все автомобили будут распределены по стояночным местам, воротам погрузки и разгрузки с учетом необходимого времени.
- Вы сможете настраивать стратегии пополнения товарных запасов, автоматически формировать и отправлять задания на пополнение запасов в отдел снабжения.
- Будет возможна комплектация партий товара непосредственно в поддон с учетом требований эргономики, размеров, веса и прочих параметров товара.
- Расписания отгрузки товаров будет формироваться автоматически, причем, с учетом приоритетов, и с объединением товаров в зависимости от последовательности доставки.
- Станет возможной полная физическая инвентаризация с фиксацией веса на входе и выходе, а также частичная и промежуточная инвентаризация;
- Склад сможет отслеживать все атрибуты товара: партия, код, серийный номер, партию, а также вести учёт даты и сроков реализации.
- Состояние складского оборудования будет под контролем, вы сможете планировать его ремонт и замену.
- Управление человеческими ресурсами будет автоматическим: вы сможете вести учёт рабочего времени, отслеживать задания персоналу.
Как там почтальон Печкин говорил:
- “Почему я такой вредный был? Потому что у меня велосипеда не было”
А может, ваша проблема тоже в отсутствии велосипеда?
В данном случае в отсутствии автоматизированной системы управления складом.
Именно внедрение автоматизированной WMS-системы позволит реализовать все дополнительные функции, о которых шла речь выше.
И даже больше!